袁玉珠总经理会见领军人才清华大学山西班考察团一行
7月6日上午，中小企业经营管理领军人才清华大学山西班考察团一行来公司学习。总经理袁玉珠亲切会见，并结合公司发展的成功之道就“如何做企业的领军人才”进行了解惑。
据了解，关于中小企业经营管理领军人才的培训，是由国资委会同工业和信息化部等部门组织实施，主要是针对成长性良好、在区域或行业中处于龙头骨干地位的中小企业经营管理者及高级职业经理人，兼顾具有发展潜质的创业型中小企业经营管理者。
该考察团在卫建中副总的陪同下，对阳坡塔新农村、党委活动室、四五高线、棒材线、职工文体活动中心等进行了实地参观。座谈中，袁玉珠总经理说：“今天，中钢之所以能取得如此成就，只是我比大家早起步而已。”
他指出，中钢从1985年发展至今，一直坚持一心一意、一个目标地做一件事情，促使企业从无到有、从小到大，逐步走在了山西民营企业的前列。
袁玉珠总经理结合公司实际，从观念、团队、经营、责任等方面，阐述了应“如何做企业的领军人才”。他指出，做一名领军人才，发展企业首先要始终保持观念超前、先进。例如，中钢是全国率先淘汰千级以下炼铁高炉的民营钢铁企业，比工信部的要求整整提前了3年;其次要有一支好团队，中钢团队稳定，核心技术由中钢人自己掌握，尤其是职工队伍热爱企业、爱岗敬业、积极向上，在社会上无杂音，为企业和个人的发展营造了和谐的环境。而且中钢的事情、人情、感情通过磨砺，已形成了推动企业发展的动力;再者要创新经营理念，中钢虽然凭借先进的装备、工艺产出了受市场非常青睐的产品，但产品并不是企业迅猛发展的关键所在。真正的关键是在中钢的经营理念，让利于人、把利益交给客户的超前服务理念，实现了产品的预付款销售，进而保证了企业的可持续发展;最后要敢于担当社会责任，中钢一直在以“奉献社会不求所有、造福乡土只图所为”的理念，在教育、新农村建设等方面担当着社会责任。同时，袁玉珠总经理着重以四句话高度总结了“做一名企业领军人才”，所应具有的特性：是不是一个有影响力的人，是不是一个被企业承认的人，是不是一个被社会承认的人，能不能做一个被历史承认的人?
袁玉珠总经理勉励道：“山西当前还处于落后的水平，你们如早晨初生的太阳，正在兴旺时期，是兴起山西经济的领头羊和生力军，希望大家在各自的岗位上做出业绩。”
袁玉珠总经理指出，企业家之间没有冤家，只有联盟和朋友。只有互相合作、取长补短，才能求同存异、互惠互利。最后，他信心百倍地说：“敢问路在何方，路在脚下，让我们用坚定的信念，去改变过去、改变未来。”